om du är på en förlust om varför kyrkan du tjänar inte längre växer, du är i gott sällskap.
varje vecka hör jag från högt begåvade äldre pastorer vars kyrkor har vuxit tidigare, men av någon anledning har stannat.
När jag får tillstånd att titta under huven och poke runt lite, ställa frågor och analysera data och trender, brukar jag höra samma svar på min fråga:
”jag förstår det inte. Vi gör allt rätt. Vår tillbedjan är utmärkt. Min predikan, även om den inte är perfekt, är riktigt bra. Vi verkar göra alla rätt saker men vi verkar bara inte få någon dragkraft.”
beskriver detta din upplevelse?
när kyrkans tillväxt har avstannat
här är två saker jag säger till äldre pastorer när jag hör detta:
1. Många äldre pastorer förstår inte den faktiska mekaniken bakom vad som orsakade deras tidigare tillväxt.
därför, när de försöker upprepa tidigare beteende i ett försök att producera samma resultat i framtiden, slösar de bort dyrbar tid, pengar, resurser och energi ”skjuter i mörkret” i hopp om att något kommer som ett resultat.
vad jag menar med detta är att många äldre pastorer förvirrar orsakssamband och korrelation.
orsakssamband = när en händelse eller åtgärd orsakar en andra händelse eller åtgärd.
korrelation = när en händelse eller åtgärd föregår eller inträffar samtidigt med en andra händelse eller åtgärd, men bär inget ansvar för att faktiskt orsaka händelsen eller åtgärden att inträffa.låt oss till exempel säga att 2008 anställde en kyrka på 250 en dynamisk ungdomspastor, och kyrkan växte med 100 personer på fyra år. År 2012 förlorar samma kyrka som växte till 350 den ungdomspastorn och kyrkan slutar växa. Ledare tänker en logisk tanke: ”Vi måste få oss en annan dynamisk ungdomspastor, snabbt!”
tre år går och det är nu 2015, den kyrkan är fortfarande på 350, och dess ledarskap fortsätter att tänka att om de vill växa till 500, är det viktigt att hitta en annan dynamisk ungdomspastor.
vad dessa ledare inte inser är att anställa att ungdomspastor förmodligen hade mycket lite att göra med deras tidigare tillväxt.
Jag vet att för att i de flesta situationer anställa en ungdomspastor innan du anställer en betald tillbedjan pastor och en betald barnpastor hindrar faktiskt tillväxten. (OBS: Jag skulle starkt uppmuntra dig att läsa min artikel De tre hinkarna i denna fråga).
i kyrkor under 400 år gör ungdomsprästorer ett bra jobb med att behålla kyrkliga familjer som redan är engagerade i kyrkan, men bidrar väldigt lite till att hjälpa den övergripande kyrkan att nå nya icke-kristna.
verkligheten är att anställa begåvad personal är absolut en nyckel till att odla en kyrka, särskilt en begåvad ungdomspastor; det fanns möjligen andra faktorer på jobbet i den kyrkans tillväxt från 2008 till 2012. Närvaron av ungdomspastorn var en korrelation (som inträffade samtidigt med kyrkans tillväxt), men det var inte orsaken till dess tillväxt.
poängen Jag gör är att du inte kan flytta din församling framåt genom att försöka replikera saker du har gjort tidigare, särskilt om dessa saker inte orsakade din tillväxt i första hand.
2. Många äldre pastorer förstår inte mekaniken bakom vad som kommer att orsaka deras framtida tillväxt.
Jag har identifierat tio viktiga aspekter som utgör de viktigaste bidragsgivarna till hur kyrkor faktiskt växer och kommer att skriva om dem snart.
Låt mig kort Dela bara en av dem här.
varför söndagsbesökare spelar roll
Nu, när du läser detta kommer du att tas tillbaka av hur mystisk och komplex denna insikt är, så håll fast vid dina platser.
är du redo? Här går:
kyrkor växer när nya människor besöker sina gudstjänster och bestämmer sig för att komma tillbaka.
chockerande, va?
nu innan du klickar av och slutar läsa, låt mig säga detta: varje Senior Pastor får detta i teorin, men få ändrar sitt beteende, deras personalens beteende och församlingens beteende för att dra nytta av denna verklighet.vad jag menar är att de flesta äldre pastorer övervakar ett oändligt antal till synes viktiga aspekter av deras kyrkas liv som absolut inte har någon förmåga att föra människor genom sina dörrar.
Vi vet alla att kyrkans närvaro inte är kyrkans punkt; den stora kommissionen är. Men verkligheten är i Amerika börjar den genomsnittliga personen sin resa mot full hängivenhet i Kristus med en person som bjuder in dem till en företagsdyrkan. Därför är söndagsbesökare viktiga.
matematiken för kyrkans tillväxt
förstå att söndagsbesökare är viktiga, låt mig ställa en fråga:
hur många människor känner du att Gud vill att din kyrka ska växa nästa år?
låt oss säga att du är en kyrka på 400 och du vill växa med 100 under de kommande 12 månaderna.
det är ett beundransvärt mål.
som en sida är mitt förslag när jag försöker komma fram till ett sådant mål att fokusera på den procentuella tillväxten du vill se, inte antalet personer som ska läggas till.
kyrkor som dödar det år Över år växer inte mer än 10-25% per år (om de fokuserar på omvandlingstillväxt och inte överför tillväxt).
frågan Är då för en kyrka på 400 att tänka igenom vilken procentandel av tillväxten de tycker är realistiskt möjlig:
10% solid tillväxt?
15% snabb tillväxt?
20% galen tillväxt?
25% skaffa dig ett recept för Xanax tillväxt?
Jag föreslår att man fokuserar på att skapa en strategi som producerar 10% tillväxt per år, sedan spärra upp det därifrån tills du träffar 15% tillväxt och håller den på den nivån. Det är anmärkningsvärt, men hållbar tillväxt år efter år.
för argumentets skull låt oss säga att du är en frossare för straff och har hutzpah för att få det att hända – Du och dina kyrkliga ledare tror att Gud vill att din kyrka på 400 ska växa med 25% under de kommande 12 månaderna.
Om du är en kyrka på 400 och växer med 25%, hur många nya människor behöver du locka? Du gissade det: 100 nya människor.
Nu är det vad många äldre pastorer och ledare på sina styrelser inte har tänkt igenom:
hur många nya människor behöver du ha kommit genom dina dörrar under de kommande 12 månaderna för att behålla 100 personer?
Tips: Det är inte 100. Du kommer inte att behålla 100% av dina nya besökare. Du vet det, eller hur?
nu innan du svarar på den frågan, låt mig ställa en annan fråga som hjälper:
om 10 personer kommer genom dina dörrar, hur många kommer tillbaka?
enligt min erfarenhet som Senior Pastor och som tränare har jag funnit (och hade detta bekräftat det senaste året som jag personligen har besökt 30 växande kyrkor) att…
bara 10% av de människor som kommer genom dina dörrar kommer tillbaka och blir fullt fungerande deltagare i din församling. Om tio personer kommer genom dina dörrar kommer bara en att hålla fast.
denna grova approximation tar hänsyn till de människor som lämnar varje år, och beteendet hos de nya människor att utforska för första gången.
som sagt, Jag har en fråga till, och jag lovar att det blir min sista:
om du vill växa med 100 personer, och du vet att bara 10% av dina besökare kommer tillbaka, hur många nya människor behöver du ta med dig genom dina dörrar under de kommande 12 månaderna?
om du sa 1000 nya människor vinner du priset.
kyrkor som kommer att växa med 100 personer under nästa år kommer att ha fört genom sina dörrar 1,000 nya människor och behållit 10% av dem.
och det, mina vänner, är något som kyrkans ledare antingen inte förstår eller inte planerar för.
lyssna, vi båda är överens om att det finns en hel massa viktiga saker som måste vara på plats för en kyrka att vara en Gud hedra, friska, växande församling:
- ljud läran
- stark biblisk undervisning
- hälsosamt ledarskap
- Gud hedra dyrkan
- autentisk gemenskap
jag kunde gå på och på och på.
Vi är överens om allt detta.
men det jag påpekar är att många kyrkor där ute har allt detta på plats och fortfarande inte växer.
det enkla faktum är att du måste ta in 1 000 nya människor genom dina dörrar om du vill växa med 100 personer nästa år utöver de saker som anges ovan.
skapa en plan för tillväxt
Om du menar allvar med att få detta att hända, här är två saker att tänka på:
1. Den genomsnittliga evangeliska kyrkan kommer att se 25% av sina nya besökare på julafton, 25% av sina nya besökare på påsk och de återstående 50% lika fördelade över 12-månadersperioden.
Så här ser det ut för vår hypotetiska kyrka på 400 som försöker växa med 100:
250 nya människor behöver besöka på julafton
250 nya människor behöver besöka på påsk
42 nya människor behöver besöka varje månad (eller 10 i veckan)
2. Den genomsnittliga evangeliska kyrkan gör inte de saker som krävs för att träffa dessa siffror; därför växer de inte.
Om du är plattfodrad och vill växa, men du inte aktivt återuppfinner dig själv och gör de saker som krävs för att få in 250 nya människor på julafton, 42 nya människor varje månad i januari, februari, mars och sedan 250 nya människor igen på påsk, kommer du inte att växa under de kommande sex månaderna. Period.
Du har en önskan att växa, men du har ingen plan att växa.
under de kommande veckorna kommer jag att dela en enkel plan för att få den typen av tillväxt att hända, men jag har inte tid att hoppa in i det just nu.
det räcker med att säga att jag tror att med rätt attityd och beteendeförändringar kan vilken kyrka som helst växa. Jag bryr mig inte hur länge du har varit plattfodrad och vilka typer av odds som staplas mot dig.
Vi behöver dig för att nå människorna i ditt område, och jag är fast besluten att hjälpa dig att få det att hända.
tills dess, var djärv men snäll.
Tryck på.