Se sei in perdita sul motivo per cui la chiesa che servi non cresce più, sei in buona compagnia.
Ogni settimana sento da pastori anziani altamente dotati le cui chiese sono cresciute in passato, ma per qualche motivo si sono bloccate.
Quando ottengo il permesso di guardare sotto il cofano e curiosare un po’, facendo domande e analizzando dati e tendenze, tendo a sentire la stessa risposta alle mie domande:
“Non capisco. Stiamo facendo tutto bene. La nostra adorazione è eccellente. La mia predicazione, pur non essendo perfetta, è veramente buona. Sembra che stiamo facendo tutte le cose giuste, ma non sembra che stiamo guadagnando alcuna trazione.”
Questo descrive la tua esperienza?
Quando la crescita della Chiesa è in stallo
Ecco due cose che dico ai Pastori anziani quando sento questo:
1. Molti Pastori anziani non capiscono la meccanica reale dietro ciò che ha causato la loro crescita passata.
Pertanto, quando cercano di ripetere il comportamento passato nel tentativo di produrre gli stessi risultati in futuro, stanno sprecando tempo prezioso, denaro, risorse ed energia “sparando al buio” sperando che qualcosa arriverà come risultato.
Quello che intendo con questo è che molti Pastori anziani confondono causalità e correlazione.
Causation = quando un evento o un’azione causa un secondo evento o azione.
Correlation = quando un evento o un’azione precede o si verifica contemporaneamente a un secondo evento o azione, ma non ha alcuna responsabilità per aver effettivamente causato l’evento o l’azione.
Ad esempio, diciamo che nel 2008 una chiesa di 250 ha assunto un pastore giovanile dinamico e la chiesa è cresciuta di 100 persone in quattro anni. In 2012, quella stessa chiesa che è cresciuta a 350 perde quel pastore giovanile e la chiesa smette di crescere. I leader pensano un pensiero logico: “Dobbiamo procurarci un altro pastore giovanile dinamico, veloce!”
Passano tre anni ed è ora 2015, quella chiesa è ancora a 350, e la sua leadership continua a pensare che se vogliono crescere fino a 500, allora trovare un altro pastore giovanile dinamico è la chiave.
Ciò che questi leader non si rendono conto è che l’assunzione di quel pastore giovanile probabilmente aveva molto poco a che fare con la loro crescita passata.
Lo so perché nella maggior parte delle situazioni assumere un pastore giovanile prima di assumere un pastore di culto pagato e un pastore di bambini pagati in realtà ostacola la crescita. (Nota: ti incoraggio vivamente a leggere il mio articolo The Three Bucket su questo argomento).
Nelle chiese di dimensioni inferiori a 400, i pastori giovani fanno un buon lavoro mantenendo le famiglie in chiesa che sono già impegnate nella chiesa, ma contribuiscono molto poco ad aiutare la chiesa generale a raggiungere nuovi non cristiani.
La realtà è che assumere personale dotato è assolutamente una chiave per far crescere una chiesa, specialmente un pastore di giovani dotati; c’erano molto probabilmente altri fattori all’opera nella crescita di quella chiesa da 2008 a 2012. La presenza del pastore giovanile era una correlazione (che si verificava contemporaneamente alla crescita della chiesa), ma non era la causalità della sua crescita.
Il punto che sto facendo è che non puoi spostare la tua congregazione in avanti cercando di replicare le cose che hai fatto in passato, specialmente se quelle cose non hanno causato la tua crescita in primo luogo.
2. Molti Pastori anziani non capiscono la meccanica dietro ciò che causerà la loro crescita futura.
Ho identificato dieci aspetti chiave che costituiscono i principali contributori al modo in cui le chiese crescono effettivamente e ne scriveranno presto.
Permettetemi di condividere brevemente solo uno di loro qui.
Perché i visitatori della domenica contano
Ora, quando leggi questo, sarai ripreso da quanto sia misteriosa e complessa questa intuizione, quindi tieniti ai tuoi posti.
Sei pronto? Ecco:
Le chiese crescono quando nuove persone visitano i loro servizi di culto e decidono di tornare.
Scioccante, eh?
Ora, prima di fare clic e smettere di leggere, lasciatemi dire questo: ogni Pastore anziano ottiene questo in teoria, ma pochi cambiano il loro comportamento, il comportamento del loro personale e il comportamento della congregazione per capitalizzare su questa realtà.
Quello che voglio dire è che la maggior parte dei Pastori anziani supervisionano un numero infinito di aspetti apparentemente importanti della vita della loro chiesa che non hanno assolutamente alcuna capacità di portare le persone attraverso le loro porte.
Sappiamo tutti che la presenza in chiesa non è il punto della chiesa; la Grande Commissione è. Ma la realtà è che in America la persona media inizia il suo viaggio verso la piena devozione in Cristo con una persona che li invita a un raduno di culto aziendale. Pertanto, i visitatori della domenica contano.
La matematica per la crescita della Chiesa
Comprendendo che i visitatori della domenica contano, fammi fare una domanda:
Quante persone senti che Dio vuole che la tua chiesa cresca nel prossimo anno?
Diciamo che sei una chiesa di 400 e vuoi crescere di 100 nei prossimi 12 mesi.
Questo è un obiettivo ammirevole.
Per inciso, il mio suggerimento quando si tenta di trovare un tale obiettivo è quello di concentrarsi sulla percentuale di crescita che si desidera vedere, non sul numero di persone di per sé da aggiungere.
Le chiese che lo stanno uccidendo anno su anno non crescono più del 10-25% all’anno (se si stanno concentrando sulla crescita della conversione e non sulla crescita del trasferimento).
La domanda, quindi, per una chiesa di 400, è pensare attraverso quale percentuale di crescita pensano sia realisticamente possibile:
10% di crescita solida?
15% rapida crescita?
20% crescita folle?
25% farti una prescrizione per la crescita Xanax?
Suggerirei di concentrarmi sulla creazione di una strategia che produca una crescita del 10% all’anno, quindi aumentarla da lì fino a raggiungere la crescita del 15% e mantenerla a quel livello. Questa è una crescita notevole, ma sostenibile anno dopo anno.
Per motivi di discussione diciamo che sei un ghiottone per la punizione e hai l’hutzpah per farlo accadere – tu e i tuoi leader della chiesa credete che Dio vuole che la tua chiesa di 400 cresca del 25% nei prossimi 12 mesi.
Se sei una chiesa di 400 e cresci del 25%, quante nuove persone avrai bisogno di attirare? Avete indovinato: 100 nuove persone.
Ora ecco cosa molti Pastori senior e leader nei loro consigli di amministrazione non hanno pensato:
Quante nuove persone hai bisogno di essere entrate nelle tue porte nei prossimi 12 mesi per trattenere 100 persone?
Suggerimento: non è 100. Non hai intenzione di mantenere il 100% dei tuoi nuovi visitatori. Lo sai, vero?
Ora prima di rispondere a questa domanda, fammi fare un’altra domanda che ti aiuterà:
Se 10 persone entrano attraverso le tue porte, quante persone torneranno?
Nella mia esperienza come Pastore senior e come allenatore, ho scoperto (e questo è stato confermato lo scorso anno, poiché ho visitato personalmente 30 chiese in crescita) che Only
Solo il 10% delle persone che attraversano le tue porte tornerà e diventerà pienamente funzionante partecipanti nella tua congregazione. Se dieci persone entrano dalle tue porte, solo una si attacchera’.
Questa approssimazione prende in considerazione le persone che lasciano ogni anno, e il comportamento delle nuove persone che esplorano per la prima volta.
Detto questo, ho un’altra domanda e prometto che sarà la mia ultima:
Se vuoi crescere di 100 persone e sai che solo il 10% dei tuoi visitatori tornerà, quante nuove persone hai bisogno di portare attraverso le tue porte nei prossimi 12 mesi?
Se hai detto 1.000 nuove persone, si vince il premio.
Le chiese che cresceranno di 100 persone nel corso del prossimo anno avranno portato attraverso le loro porte 1.000 nuove persone e mantenuto il 10% di loro.
E questo, amici miei, è qualcosa che i leader della chiesa non capiscono o non pianificano.
Ascolta, siamo entrambi d’accordo che ci sono un sacco di cose importanti che devono essere a posto per un chiesa di essere un Dio-onorare, sana, in crescita congregazione:
- la sana dottrina
- Forte insegnamento biblico
- Sano leadership
- Dio-per onorare il culto
- Autentica comunità
potrei andare su e su e su.
Siamo d’accordo su tutto questo.
Ma quello che sto sottolineando è che molte chiese là fuori hanno tutto questo a posto e non stanno ancora crescendo.
Il semplice fatto è che devi portare 1.000 nuove persone attraverso le tue porte se vuoi crescere di 100 persone nel prossimo anno oltre alle cose sopra elencate.
Creazione di un piano per la crescita
Se sei seriamente intenzionato a farlo accadere, ecco due cose da considerare:
1. La chiesa evangelica media vedrà il 25% dei suoi nuovi visitatori alla vigilia di Natale, il 25% dei suoi nuovi visitatori a Pasqua e il restante 50% equamente distribuito nel periodo di 12 mesi.
Ecco come appare per la nostra ipotetica chiesa di 400 che cerca di crescere di 100:
250 nuove persone hanno bisogno di visitare la vigilia di Natale
250 nuove persone hanno bisogno di visitare a Pasqua
42 nuove persone hanno bisogno di visitare ogni mese (o 10 a settimana)
2. La chiesa evangelica media non fa le cose necessarie per colpire questi numeri; quindi non crescono.
Se sei piatto e vuoi crescere, ma non stai reinventando attivamente te stesso e facendo le cose necessarie per portare 250 NUOVE persone alla vigilia di Natale, 42 NUOVE persone ogni mese a gennaio, febbraio, marzo e poi 250 NUOVE persone di nuovo a Pasqua, non crescerai nei prossimi sei mesi. Periodo.
Hai il desiderio di crescere, ma non hai un piano per crescere.
Nelle prossime settimane condividerò un semplice piano per far sì che questo tipo di crescita accada, ma non ho il tempo di buttarmi in questo momento.
Basti dire che credo che dato il giusto atteggiamento e cambiamenti comportamentali, qualsiasi chiesa può crescere. Non mi importa da quanto tempo sei in bilico e che tipo di probabilita ‘ sono contro di te.
Abbiamo bisogno che tu raggiunga le persone nella tua zona, e mi impegno ad aiutarti a farlo accadere.
Fino ad allora, sii audace ma gentile.
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