jos et tiedä, miksi palvelemasi kirkko ei enää kasva, olet hyvässä seurassa.
joka viikko kuulen erittäin lahjakkaita Senioripappeja, joiden kirkot ovat kasvaneet aiemmin, mutta jostain syystä pysähtyneet.
kun saan luvan katsoa konepellin alle ja tökkiä vähän, kysellä ja analysoida dataa ja trendejä, minulla on tapana kuulla sama vastaus kysymyksiini:
”en tajua sitä. Teemme kaiken oikein. Palvontamme on erinomaista. Vaikka saarnaamiseni ei olekaan täydellistä, se on todella hyvää. Teemme oikeita asioita, mutta emme tunnu saavan vetoapua.”
kuvaileeko tämä kokemustasi?
kun kirkon kasvu on pysähtynyt
tässä on kaksi asiaa, jotka kerron vanhemmille pastoreille tämän kuullessani:
1. Monet vanhemmat pastorit eivät ymmärrä todellista mekaniikkaa, mikä aiheutti heidän aiemman kasvunsa.
siksi, kun he yrittävät toistaa mennyttä käytöstä yrittäessään tuottaa samoja tuloksia tulevaisuudessa, he tuhlaavat arvokasta aikaa, rahaa, resursseja ja energiaa ”ammuskelemalla pimeässä” toivoen, että jotain tulisi tuloksena.
tarkoitan tällä sitä, että monet vanhemmat pastorit sekoittavat kausaation ja korrelaation.
Causation = kun tapahtuma tai toiminta aiheuttaa toisen tapahtuman tai toiminnan.
Correlation = kun tapahtuma tai toiminta edeltää tai tapahtuu samanaikaisesti toisen tapahtuman tai teon kanssa, mutta ei ole vastuussa tapahtuman tai teon todellisesta aiheuttamisesta.
esimerkiksi vuonna 2008 250 hengen seurakunta palkkasi dynaamisen nuorisopastorin, ja kirkko kasvoi neljässä vuodessa sadalla hengellä. Vuonna 2012 se sama seurakunta, joka kasvoi 350: een, menettää sen nuorisopastorin ja kirkko lakkaa kasvamasta. Johtajat ajattelevat loogisesti: ”meidän on hankittava meille toinen dynaaminen nuorisopastori, nopeasti!”
kolme vuotta menee ja nyt on vuosi 2015, että kirkko on vielä 350, ja sen johto pitää mielessä, että jos he haluavat kasvaa 500: aan, niin uuden dynaamisen nuorisopastorin löytäminen on avainasemassa.
nämä johtajat eivät tajua, että kyseisen nuorisopastorin palkkaamisella oli todennäköisesti hyvin vähän tekemistä heidän aiemman kasvunsa kanssa.
tiedän sen, koska useimmissa tilanteissa nuorisopastorin palkkaaminen ennen palkatun jumalanpalveluspastorin ja palkatun lastenpastorin palkkaamista itse asiassa haittaa kasvua. (Huomautus: kannustan teitä lukemaan kirjoitukseni kolme ämpäriä tästä asiasta.)
alle 400-kokoisissa kirkoissa nuorisopastorit tekevät hyvää työtä pitäessään yllä kirkonkirkollisia perheitä, jotka ovat jo sitoutuneet kirkkoon, mutta auttavat hyvin vähän koko kirkkoa tavoittamaan uusia ei-kristittyjä.
tosiasia on, että lahjakkaan henkilökunnan palkkaaminen on ehdottomasti avain kirkon, erityisesti lahjakkaan nuorisopastorin, kasvattamiseen; kirkon kasvuun vuosina 2008-2012 vaikutti varsin mahdollisesti muitakin tekijöitä. Nuorisopastorin läsnäolo oli korrelaatio (joka tapahtui samanaikaisesti seurakunnan kasvun kanssa), mutta se ei ollut sen kasvun syy.
pointtini on, että seurakuntaasi ei voi viedä eteenpäin yrittämällä monistaa menneisyydessä tekemiäsi asioita, varsinkin jos nuo asiat eivät aiheuttaneet kasvuasi alun alkaenkaan.
2. Monet vanhemmat pastorit eivät ymmärrä mekaniikka takana, mikä aiheuttaa heidän tulevan kasvun.
olen tunnistanut kymmenen keskeistä seikkaa, jotka muodostavat keskeiset vaikuttajat siihen, miten kirkot todella kasvavat, ja kirjoitan niistä pian.
sallikaa minun kertoa lyhyesti vain yksi niistä täällä.
miksi Sunnuntaivierailla on väliä
nyt, kun luet tätä, sinut ottaa takaisin se, kuinka salaperäinen ja monimutkainen tämä oivallus on, joten pitäkää kiinni istuimistanne.
Oletko valmis? Tässä menee:
kirkot kasvavat, kun uudet ihmiset käyvät niiden jumalanpalveluksissa ja päättävät tulla takaisin.
järkyttävää, huh?
nyt ennen kuin klikkaat pois ja lopetat lukemisen, haluan sanoa tämän: jokainen vanhempi pastori saa tämän teoriassa, mutta harva muuttaa käyttäytymistään, henkilökuntansa käyttäytymistä ja seurakunnan käyttäytymistä hyödyntääkseen tätä todellisuutta.
tarkoitan sitä, että useimmat vanhemmat pastorit valvovat loputonta määrää näennäisesti tärkeitä asioita kirkkonsa elämässä, joilla ei ole mitään kykyä tuoda ihmisiä ovistaan.
me kaikki tiedämme, että kirkossa käyminen ei ole kirkon tarkoitus, vaan suuri tehtävä on. Mutta totuus on, että Amerikassa keskivertoihminen aloittaa matkansa kohti täyttä antaumusta Kristuksessa henkilön kutsuessa heidät yhteisiin palvontatilaisuuksiin. Siksi sunnuntaivierailla on merkitystä.
kirkon kasvun matematiikka
ymmärtäen, että sunnuntaikävijöillä on merkitystä, kysyn kysymyksen:
kuinka monta ihmistä mielestäsi Jumala haluaa kirkkosi kasvavan seuraavan vuoden aikana?
sanotaan, että olet 400 hengen seurakunta ja haluat kasvaa 100: lla seuraavan 12 kuukauden aikana.
se on ihailtava tavoite.
Sivuhuomautuksena ehdotan, että yrittäessänne keksiä tällaisen tavoitteen, keskityttäisiin siihen kasvuprosenttiin, jonka haluatte nähdä, ei siihen, kuinka monta ihmistä sinänsä lisätään.
kirkot, jotka tappavat sitä vuodesta toiseen, kasvavat enintään 10-25% vuodessa (jos ne keskittyvät muuntokasvuun eivätkä siirtokasvuun).
kysymys 400-päiselle kirkolle on siis miettiä, minkä kasvuprosentin he pitävät realistisesti mahdollisena:
10% vankka kasvu?
15% nopea kasvu?
20% insane growth?
25% hanki itsellesi resepti Xanax-kasvua varten?
ehdottaisin keskittymistä sellaisen strategian tekemiseen, joka tuottaa 10% kasvua vuodessa, sitten räikkä siitä ylöspäin, kunnes osut 15% kasvuun ja pidä se sillä tasolla. Se on merkittävää, mutta kestävää kasvua vuodesta toiseen.
todistelun vuoksi sanotaan, että olet rangaistuksen ahmatti ja sinulla on hutzpah, joka saa sen tapahtumaan – sinä ja kirkkojohtajasi uskotte, että Jumala haluaa 400-jäsenisen kirkkonne kasvavan 25% seuraavien 12 kuukauden aikana.
Jos on 400 hengen seurakunta ja kasvaa 25%, kuinka monta uutta ihmistä pitää houkutella? Arvasit oikein: 100 uutta ihmistä.
nyt tässä on se, mitä moni vanhempi pastori ja johtoryhmien johtaja ei ole miettinyt läpi:
kuinka monta uutta ihmistä sinun täytyy tulla ovistasi seuraavan 12 kuukauden aikana, jotta voit pitää 100 ihmistä?
vihje: se ei ole 100. Et aio pitää 100% uusia kävijöitä. Tiedäthän sen?
nyt ennen kuin vastaat tuohon kysymykseen, kysyn vielä yhden kysymyksen, joka auttaa:
jos 10 ihmistä tulee ovistasi, kuinka moni tulee takaisin?
kokemukseni vanhempana pastorina ja valmentajana olen huomannut (ja tämä varmistui viime vuonna, kun olen henkilökohtaisesti vieraillut 30 kasvavassa kirkossa), että…
vain 10% ovistanne tulevista ihmisistä palaa takaisin ja heistä tulee täysin toimivia osallistujia seurakuntaanne. Jos kymmenen ihmistä tulee ovistanne, vain yksi jää.
tämä karkea likiarvo ottaa huomioon vuosittain lähtevät ihmiset ja ensimmäistä kertaa tutkivien uusien ihmisten käyttäytymisen.
That said, I have one more question, and I promise it will be my last:
jos haluat kasvaa 100 Hengellä ja tiedät vain 10% kävijöistä palaavan, kuinka monta uutta ihmistä sinun pitää tuoda ovistasi sisään seuraavan 12 kuukauden aikana?
Jos sanot 1 000 uutta ihmistä, voitat palkinnon.
seuraavan vuoden aikana sadalla hengellä kasvavat kirkot ovat tuoneet ovensa läpi 1 000 uutta ihmistä ja säilyttäneet niistä 10%.
ja sitä, ystäväni, kirkon johtajat eivät joko ymmärrä tai eivät suunnittele.
kuulkaa, olemme molemmat yhtä mieltä siitä, että on olemassa koko joukko tärkeitä asioita, joiden täytyy olla paikallaan, jotta kirkko olisi Jumalaa kunnioittava, terve, kasvava seurakunta:
- terve oppi
- terve johtajuus
- Jumalaa kunnioittava yhteisö
ahva raamatullinen opetus
voisin jatkaa ja jatkaa.
tästä kaikesta olemme samaa mieltä.
mutta mitä huomautan on, että monet kirkot siellä on kaikki, että paikallaan ja eivät vieläkään kasva.
yksinkertainen fakta on se, että ovista pitää tuoda 1 000 uutta ihmistä, jos haluaa kasvaa ensi vuonna sadalla ihmisellä edellä lueteltujen asioiden lisäksi.
kasvusuunnitelman luominen
Jos olet vakavissasi tämän toteuttamisessa, tässä on kaksi asiaa harkittavaksi:
1. Keskimääräinen evankelinen kirkko näkee 25% sen uusista kävijöistä jouluaattona, 25% sen uusista kävijöistä pääsiäisenä, ja loput 50% jaetaan tasan 12 kuukauden aikana.
Tältä näyttää hypoteettinen 400 hengen kirkkomme, joka yrittää kasvaa 100: lla:
250 uuden ihmisen tarvitsee vierailla jouluaattona
250 uuden ihmisen tarvitsee vierailla pääsiäisenä
42 uuden ihmisen tarvitsee vierailla joka kuukausi (tai 10 viikossa)
2. Keskiverto evankelinen kirkko ei tee asioita, jotka ovat tarpeen näiden lukujen osumiseksi; siksi ne eivät kasva.
Jos olet tasalinjainen ja haluat kasvaa, mutta et ole aktiivisesti uudistamassa itseäsi ja tekemässä tarvittavia asioita tuodaksesi 250 uutta ihmistä jouluaattona, 42 uutta ihmistä joka kuukausi tammi -, helmi -, maaliskuussa ja sitten 250 uutta ihmistä jälleen pääsiäisenä, et kasva seuraavan puolen vuoden aikana. Aika.
sinulla on halu kasvaa, mutta sinulla ei ole suunnitelmaa kasvaa.
lähiviikkoina Jaan yksinkertaisen suunnitelman sellaisen kasvun toteuttamiseksi, mutta minulla ei ole aikaa hypätä siihen juuri nyt.
riittää kun sanon, että uskon, että oikean asenteen ja käyttäytymisen muuttuessa mikä tahansa kirkko voi kasvaa. En välitä siitä, kuinka kauan olet ollut tyhjän päällä ja millaiset todennäköisyydet ovat sinua vastaan.
tarvitsemme sinua tavoittamaan alueesi ihmiset, ja olen sitoutunut auttamaan sinua siinä.
siihen asti ole rohkea mutta kiltti.
paina päälle.